Знакомимся с Demand Driven MRP – подходу к управлению товарно-материальными ценностями производства с учетом текущего спроса. Рассматривается операционная модель концепции DDMRP, а также ее сравнение с классической MRP и «чистым вытягиванием».

Начинаем создавать модель управления запасами. Цепь поставок рассматривается с точки зрения срока с момента нашего заказа поставщику, и до того, как мы отгружаем готовую продукцию клиенту. Анализируя взаимосвязи внутри системы, мы отвечаем на вопросы — какие факторы обуславливают этот срок? Какие условия для клиента формирует эта цепь? Что из этого ограничения? Как использовать правила движения запаса, чтобы управлять системой через ее ограничения?

Рассматривается стратегия размещения запасов в дистрибуции. Реализация системы вытягивания и сжатый горизонт планирования в наиболее изменяющейся точке спроса позволяет не только повысить оборачиваемость запасов, но и правильно использовать производственные мощности, корректно определять приоритеты и сделать производство более ритмичным. Рассматриваются принципы распределения при различных условиях.