16,17 и 18 ДЕКАБРЯ.
СЕМИНАР по DDMRP -
ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ.
СЕМИНАР по DDMRP -
ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ.
ON-LINE ОБУЧЕНИЕ
Официальная сертификационная программа
Demand Driven Planner Professional™ - революция в Supply Chain.
DDMRP - Инновационная методология управления цепями поставок на производстве
На сегодня это передовая разработка, которую уже внедряет Coca-Cola на 26 производственных площадках!
ОБУЧИЛИСЬ
7000+
7000+
Coca-Cola, Total, Shell, Unilever, Michelin, Kimberly-Clark, Faberlic, Cargill, Сибур, Газпромнефть, Северсталь, Метинвест и другие компании уже прошли обучение.
3 ДНЯ
ИНТЕНСИВА
ИНТЕНСИВА
Все алгоритмы, формулы и метрики прямо в вашей рабочей тетради.
Погружение в жизненный цикл управления и оптимизации цепочки поставок в первые же часы обучения.
Погружение в жизненный цикл управления и оптимизации цепочки поставок в первые же часы обучения.
Единственные
В СНГ
В СНГ
Мы делаем доступным DDMRP для бизнеса Восточной Европы.
Executive tours на предприятия, которые уже внедрили этот подход к управлению в Supply Chain.
Executive tours на предприятия, которые уже внедрили этот подход к управлению в Supply Chain.
СНИЖАЕМ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ.
выбираем фактический спрос для планирования производства.
выбираем фактический спрос для планирования производства.
Почему DDMRP?
Комплексная программа Demand Driven Planner Professional ™ соединила в себе мировые практики организации производства и снабжения — ТОС, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP и значительный блок инноваций.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
9, 10 и 11 сентября | 10:00 - 14:30 | ФОРМАТ ZOOM
9, 10 и 11 сентября | 10:00 - 14:30 | ФОРМАТ ZOOM
Модуль 1
ПЛАНИРОВАНИЕ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
- Революция в отрасли — MRP
- Доказательства проблемы
- "Новая норма"
прогноз продаж => разузлование спецификаций => график закупок и производства.
Сигналы, причины, и следствия того, что логика MRP более не является исчерпывающей методикой в управлении запасами
Модуль 2
ВАЖНОСТЬ ПОТОКА
- Первый закон Джорджа Плосла
- Показываем важность потока для отрасли
- Описываем эффект кнута
Вводим понятие «поток» - как материальный, так и информационный.
Также рассматриваем его влияние на деятельность всего предприятия. Раскрывается сущность «эффекта кнута» и его влияние на участников цепи поставок.
Также рассматриваем его влияние на деятельность всего предприятия. Раскрывается сущность «эффекта кнута» и его влияние на участников цепи поставок.
Модуль 3
ОТКРЫВАЕМ РЕШЕНИЕ – РАССОЕДИНЕНИЕ
Определяем причины возникновения эффекта кнута, находим решение проблемы. Разрываем зависимости, которые усиливают искажение информации далее по цепи поставок, делая ее ненадежной. Данная идея была предложена Э. Голдраттом, однако тема не была развита в рабочую прикладную модель.
Модуль 4
СТАНОВИМСЯ DEMAND DRIVEN
- Конфликт "MRP против Lean"
- Что означает на самом деле понятие "Demand Driven"?
- Demand Driven Operating Model (DDOM)
- Концепция Demand Driven MRP (DDMRP)
Знакомимся с Demand Driven MRP. Это подход к управлению товарно-материальными ценностями производства с учетом текущего спроса. Рассматриваем операционную модель концепции DDMRP, а также сравнениваем ее с классической MRP и «чистым вытягиванием».
Модуль 5
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ЗАПАСА
- Шесть факторов позиционирования
- Рассоединенный Lead Time
- Матричные спецификации
Начинаем создавать модель управления запасами. Цепь поставок рассматривается с точки зрения срока с момента нашего заказа поставщику, и до того, как мы отгружаем готовую продукцию клиенту.
Анализируя взаимосвязи внутри системы, мы отвечаем на вопросы:
1) Какие факторы обуславливают этот срок? 2) Какие условия для клиента формирует эта цепь?
3) Что из этого ограничения? Как использовать правила движения запаса, чтобы управлять системой через ее ограничения?
Анализируя взаимосвязи внутри системы, мы отвечаем на вопросы:
1) Какие факторы обуславливают этот срок? 2) Какие условия для клиента формирует эта цепь?
3) Что из этого ограничения? Как использовать правила движения запаса, чтобы управлять системой через ее ограничения?
Модуль 6
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ЗАПАСОВ В ЦЕПИ ДИСТРИБУЦИИ
- Уникальные факторы позиционирования в дистрибуции
- Сравнение "Demand Driven" c "Push and Promote"
- Позиционирование по цепи поставок
Рассматривается стратегия размещения запасов в дистрибуции. Реализация системы вытягивания и сжатый горизонт планирования в наиболее изменяющейся точке спроса позволяет не только повысить оборачиваемость запасов, но и правильно использовать производственные мощности, корректно определять приоритеты и сделать производство более ритмичным. Рассматриваются принципы распределения при различных условиях.
Какие проблемы вы решите c помощью DDMRP?
После обучения вы получаете уникальный инструмент планирования производства и управления запасами в соответствии с текущим спросом.
После обучения вы получаете уникальный инструмент планирования производства и управления запасами в соответствии с текущим спросом.
01
Вы получите четкий алгоритм действий, который сделает производство успешным, поможет не замораживать деньги в запасах и всегда иметь необходимые ингредиенты и товары в наличии.
02
Научитесь использовать полученные инструменты для управления всеми звеньями цепи поставок — снабжение предприятия, управление запасами и готовой продукцией на производстве и в дистрибуции.
03
Поймете пути отстройки от конкурентов за счет роста service level. Собственники бизнеса смогут управлять изменениями и расширить производственные мощности без привлечения дополнительных инвестиций.
04
Узнаете 7 смертных грехов менеджера по планированию.
Поймете, что порождает колебания продаж и производства, и сможете уменьшить эти колебания более чем в 3 раза.
Поймете, что порождает колебания продаж и производства, и сможете уменьшить эти колебания более чем в 3 раза.
Выберите свой формат участия
До 20 августа действует скидка раннего бронирования 5%:
Соучредитель представительства американского института Demand Driven Institute в Восточной Европе, руководитель проектов SCM в ABM Cloud
Основная сфера деятельности
Реинжиниринг бизнес-процессов / Lean / 6 Sigma / TOC / DDMRP
За 7 лет реализовал более 20 проектов в производстве и ритейле
Вошел в топ 10 спикеров Demand Driven Institute 2018 - 2019
Основная сфера деятельности
Реинжиниринг бизнес-процессов / Lean / 6 Sigma / TOC / DDMRP
За 7 лет реализовал более 20 проектов в производстве и ритейле
Вошел в топ 10 спикеров Demand Driven Institute 2018 - 2019
СВЯТОСЛАВ ОЛЕЙНИК.
Demand Driven Planner Professional ™
DDMRP рекомендуют в Coca-Cola, Shell, Total, Michelin, ASCM (APICS) и SAP.
Demand Driven Planner Professional ™
Участники семинара поделилсь своим мнением: КАК DDMRP ИЗМЕНЯЕТ МИРОВОЗЗРЕНИЕ
Синельщиков Александр, Kimberly-Clark
«Очень интересный семинар. Многообещающая концепция, которую необходимо реализовать на практике»
Згуровец Сергей, Газпромнефть-СМ
«Предложенный в курсе материал изложен в большом объеме, доходчивой форме с хорошими раздаточными материалами, прекрасными преподавателями. Организация на высшем уровне»
Кравченко Светлана, Самолеты Сухого
«Большое спасибо за прекрасный курс. Особенно понравилось органическое сочетание теоретического курса с практическими примерами и замечаниями, что существенно улучшает усвоение большого объема информации за короткое время»
Мантуров Владислав, Сибирское здоровье
«Докладчики понравились. Были в курсе и говорили о проблемах, которые свойственны моей компании. Примеры расчетов в курсе полны и актуальны для меня»
Ятченко Татьяна, Лидское пиво
«Мои цели – это сокращение запасов и устранение проблемы «тушение пожаров». На обучении я получила необходимые инструменты для достижения этих целей. Удобный график обучения, сплоченная группа единомышленников – мне было очень комфортно учиться»
Алексей Кононов, Маго-Rus
«Это ключ к правильному балансу запасов, снижению стоимости этих запасов, и соответственно, всей цепочки поставок, сокращению сроков производства. Проще говоря, DDMRP – это мой реальный шанс на увеличение потока клиентов. Мне было интересно слушать лектора, настоящий профессионал своего дела»
Умиджон Шорахимов, Артель
«Это были очень насыщенные два дня. Информации очень много, и, если бы предложили остаться еще на 2 дня – я был бы не против. Большую ценность представляют формулы расчетов буферов, расчеты сокращения сроков производства, инструменты анализа данных»
Олег Пашков, Фармстандарт
"Если ваша компания планирует не просто оставаться конкурентоспособной, но двигаться впереди всех - этот семинар то, что нужно! Изменения необходимы, и я рад, что Фармстандарт стал одним из первых в отрасли в нашем регионе, кто узнал принципы работы по DDMRP"
Компании, которые прошли обучение
Более 4000+ экспертов по всему миру прошли обучение Demand Driven Planner Professional ™
Обратитесь за консультацией по поводу корпоративного обучения!
Россия 8 800 551 66 98
Казахстан+7 (727) 350-76-33
Украина+380 (44) 379-00-33
eiuu@abmcloud.com
Россия 8 800 551 66 98
Казахстан+7 (727) 350-76-33
Украина+380 (44) 379-00-33
eiuu@abmcloud.com
Информационные партнеры
© 2016 All Right Reserved. Tilda Publishing Design Co.
