СЕГОДНЯ 19:00 КИЕВ / 20:00 МОСКВА
OpEx: нестандартные инструменты операционного менеджмента
OpEx: нестандартные инструменты операционного менеджмента
Как минимальными усилиями построить конкурентное преимущество внутри операционной модели компании
Задумывались ли вы, как без дополнительных финансовых вливаний помочь компании увеличить прибыль? Как обходить конкурентов благодаря внутренним ресурсам при прочих равных условиях?
Данные задачи выполняет операционный менеджмент. Многие специалисты недооценивают важность управления операциями, считая это чем-то вторичным. Но сейчас ситуация меняется, и именно COOs (Chief Operations Officers) фактически управляют корпорациями.
Данные задачи выполняет операционный менеджмент. Многие специалисты недооценивают важность управления операциями, считая это чем-то вторичным. Но сейчас ситуация меняется, и именно COOs (Chief Operations Officers) фактически управляют корпорациями.
Какие вопросы будут рассмотрены
на мастер-классе
на мастер-классе
Как эффективно управлять компанией в сложной, нестабильной и неопределенной среде
Какие ошибки делают оптимизацию процессов пустой тратой времени
С чего начать изменения в вашей компании
Как избежать проблем локальной эффективности
Как создать фундамент для операционного совершенствования через управление запасами
От оптимизации простых систем до управления сложными динамическими системами
Ведущий онлайн мастер-класса
Святослав Олейник
Святослав Олейник
- Эксперт ABM Cloud по SCM-проектам
- Соучредитель представительства американского института Demand Driven Institute в Восточной Европе
- Тренер Demand Driven Institute по аккредитации DDPP™
- Консультирует крупный украинский бизнес по таким вопросам как: реинжиниринг бизнес-процессов / Lean / 6Sigma/ ToC/ DDMRP
- Опыт координатора портфеля проектов логистики FOZZY FOOD
- Участие в проектной команде McKinsey
- 20 успешных проектов За 7 лет работы в Supply Chain Management. Наиболее известные бренды: Кормотех, Хортица, Мономах, Fozzy Group
Как оптимизировать отдельные функции внутри операционной модели и не навредить компании в целом?
Контакты:
