Бизнес-Курс ОПЕРАЦИОННОЕ СОВЕРШЕНСТВО
Как построить конкурентное преимущество внутри операционной модели компании

Операционное Совершенство – новое стратегическое преимущество для компании

Этот курс поможет организации решить следующие вопросы:
Выручка растет, а прибыль сокращается
Раздутый штат и отсутствует прозрачность деятельности сотрудников
Хаотичный подход к решению текущих задач
Есть потребность в дополнительном конкурентном преимуществе
Рабочие процессы поглощают все ресурсы. Нет ни времени, ни сил на стратегию
Уже занимались оптимизацией, но не получили экономического результата
Как мы решаем эти проблемы:
Опыт от практики
Опыт от практики
Обучающие программы ABM Academy базируются на практическом опыте компании ABM Cloud,
которая занимается разработкой и внедрением облачных решений для эффективного бизнеса. Более 10 лет опыта экспертизы в ритейле, дистрибуции, производстве, поставках и финансах в Восточной Европе
Делимся и помогаем
Делимся и помогаем
Легче, быстрее и результативнее
На базе обучающей площадки ABM Academy мы делимся практическими знаниями и помогаем руководителям компаний самостоятельно внедрять инновации в бизнесе
Учим выбирать лучшее
Учим выбирать лучшее
ToC, LEAN, 6 Sigma, DDMRP или реинжиниринг?
Проблема в том, что обычно организация выбирает только один подход для управления бизнесом. Это не совсем верно!
На своем опыте эксперты ABM Academy увидели, что комбинации методологий эффективнее на 200%, чем применение одной из них. Этот метод уже применяют наши студенты на своих новых проектах.
Какую задачу решаем
Какую задачу решаем
Менеджеры компании формируют свой личный набор управленческих инструментов
На курсе участники получают интегрированные списки инструментов, а спикер поможет выбрать из них наиболее оптимальные для вашего бизнеса. 30+ инструментов уже пригодились слушателям предыдущего выпуска!
Какой результат получите
Какой результат получите
Конкурентное преимущество, которое невозможно скопировать
Операционная модель – это, пожалуй, единственная невидимая для конкурентов среда, которую они не смогут у вас скопировать. Довести ее до совершенства – главная задача менеджмента в современном VUCA мире
Программа бизнес-курса Операционное Совершенство
Модуль 1
Классика менеджмента операций
Вступление, логика и принципы программы обучения.Анализ истории управленческой мысли:
от идеи разделения труда до осознанного управления операциями;
от искусства ремесла до научного управления.

Домашнее задание:
1. Начинаем формировать личный набор инструментов.
2. Пишем где его можно применить и как.
Модуль 2
6 Sigma, Lean
Анализируем развитие идеи от статистического контроля качества до формирования управленческой философии. Возврат менеджмента обратно в места создания продукта и максимальное вовлечение сотрудников. Становление управленческой философии как религии предприятия.
Домашнее задание:
1. Продолжаем формировать личный набор инструментов.
2. Выбираем 2-3 наиболее полезных инструмента и применяем на практике.
Модуль 3
ТоС, Бенчмаркинг, гибридные модели управления запасами
Первые шаги в выборе объекта и подхода к оптимизации.
Учимся видеть решение за рамками отдела, предприятия, отрасли.
Как создать фундамент для операционного совершенствования через управление запасами.
Домашнее задание:
1. Продолжаем формировать личный набор инструментов.
2. Выбираем простой процесс. Начинаем оптимизацию. Указываем какие инструменты использовали.
Модуль 4
Углубленный анализ реального бизнес-кейса
Пример применения личного набора инструментов в ритейле. Ответы на вопросы.
Домашнее задание:
1.Продолжаем формировать личный набор инструментов.
2. Оптимизация процесса: продвинутый уровень. Пересмотрите процесс, который вы оптимизировали ранее.
Выберите дополнительные инструменты для второго уровня оптимизации. Посчитайте разницу между тем, как было, и тем, как стало, в деньгах.
Модуль 5
Пошаговый план изменений в компании
Первые шаги, команда, набор инструментов, подборка рабочих таблиц и схем, анализ, выводы, трудности и их решение.

Домашнее задание:
1. Подготовьте демонстрацию вашего набора инструментов.
2. Сделайте проект изменений в вашей компании с использованием наработок курса
Модуль 6
Сессия вопросов и ответов. Вручение сертификатов. Защита дипломов.
1. Ответы на заранее присланные вопросы участников курса
2. Вручение сертификатов
3. Согласование графика защиты дипломов
План подготовки к защите диплома:
1. Проведите операционные совершенствование на вашем предприятии.
2. Подготовьте презентацию и покажите реальный результат, обозначьте, с помощью каких инструментов он был достигнут.
Если у вас остались вопросы, оставьте нам заявку.
Мы перезвоним и подробно проконсультируем!

Курс читает
Святослав Олейник
- эксперт ABM Cloud по SCM-проектам

- Соучредитель представительства американского института Demand Driven Institute в Восточной Европе

- Тренер Demand Driven Institute по аккредитации DDPP™

- Консультирует крупный украинский бизнес по таким вопросам как: реинжиниринг бизнес-процессов / Lean / 6Sigma/ ToC/ DDMRP

- Опыт координатора портфеля проектов логистики FOZZY FOOD

- Участие в проектной команде McKinsey

- 20 успешных проектов За 7 лет работы в Supply Chain Management. Наиболее известные бренды: Кормотех, Хортица, Мономах, Fozzy Group


Курс "Операционное Совершенство" - реальный шанс для компаний изменить внутреннее устройство операционной среды

Собственники бизнеса, которые хотят сосредоточиться на стратегии и тактике,
в то время как операционные системы работают без сбоев

ТОП менеджеры, CEO направлений, начальники цехов, торговых залов, складов,
заинтересованные в качественном ведении бизнеса
Сотрудники - неформальные лидеры, драйверы изменений, заинтересованные в карьерном росте

Для кого этот курс:
Сферы бизнеса, где применяются наши знания:
Управление в ритейле
  • Управление торгово-розничными сетями любого размера и любых направлений
  • Управление гипер и супермаркетами
  • Магазины формата "у дома"
  • Франшизы
Управление в дистрибуции и логистике
  • распределительные центры, склады
  • авто-парки
  • курьерские службы, перевозки
  • фулфилмент центры
Управление производством
  • заводы и фабрики по производству товаров
  • производственные цеха
  • добыча природных ресурсов
  • перерабатывающие предприятия
На обучении студенты получат:
6 занятий без воды и 30+ инструментов на выбор для подготовки проекта в компании
6 рабочих таблиц и схем по измерению процессов, которые вы будете использовать в своей работе постоянно
Подробный пошаговый план по операционному моделированию в компании
30 минут индивидуальной консультации по реализации кейса "Операционное Совершенство" на текущем проекте
60 минут совместного разбора самых сложных вопросов на 6-м занятии
Новое конкурентное преимущество: от операционного хаоса к четким схемам работы
Пакеты участия
Стандарт онлайн
Премиум
онлайн
Премиум оффлайн
Полный доступ к программе и всем модулям (6 часов обучения)
да
да
да
Доступ к видеозаписям вебинаров в течение года с момента старта обучения
да
да
да
Дополнительные материалы к каждому уроку
да
да
да
Индивидуальная Скайп сессия с автором курса (30 минут)
да
да
да
Доступ к закрытой группе в Facebook
да
да
да
Сертификация(если собрали 20 и более интрументов)
да
да
да
Обсуждение сформированного набора инструментов для проведения изменений в компании
нет
да
да
Консультационная поддержка автора курса по проекту внедрения изминений(несколько сессий, общей длительностью до 2х часов)
нет
да
да
Защита результатов проекта изменений в вашей компании и получение диплома
да
да
да
Приглашение на конференцию внедренцев DDMRP и Replenishment+, которая пройдет 27-29 марта в городе Бильбао, Испания
нет
да
да
Стоимость пакета
300 $
500 $
600 $
Оставьте заявку и мы вам перезвоним!
Введите ваш электронный адрес
Введите ваши имя и фамилию
Телефонный номер с кодом страны
Ваши комментарии
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы на онлайн бизнес-курс "Операционное Совершенство"
Ксения Литвин, руководитель департамента заказов в Эпицентр К, делится своими впечатлениями о пройденном обучении:

"Сейчас на нас обрушивается масса информации из различных источников, и выделить главное, структурировать - весьма сложно. У Святослава информация хорошо структурирована и подана в подходящем для обучения виде".
Василий Тимкович, директор ИТ-компании "Симбиоз", рассказывает, чем был полезен бизнес-курс ему и его команде:

" На курсе мы впервые услышали про методологию Demand Driven MRP. Нам также понравилось разумное соединение теоретической и практической частей в программе курса. Могу точно сказать, что в лице Святослава я и моя команда нашли нового стратегического партнера".
Еще больше курсов от ABM Academy:
РЕВОЛЮЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
В SUPPLY CHAIN
Официальная сертификационная программа обучения DDPP™.
Эффективное управление производством, ритейлом, дистрибуцией.
Контакты:
+7 (495) 204-15-09
+38 (044) 207-39-55
+7 (727) 350-76-33
+3 (72) 884-00-64

academy@abmcloud.com
Made on
Tilda